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Programme de travail partenarial

Toutes les activités menées par UrbaLyon sont réunies dans un programme de travail qui permet à chacun des membres d’avoir la connaissance de l’ensemble des missions engagées. Depuis 2022, le programme de travail a été réorganisé en treize blocs pour une plus grande visibilité et meilleure cohérence.

Un programme d’activité valorisant le sens partenarial des missions de l’Agence

Le programme de travail 2024 s’inscrit dans la continuité des axes forts -les 3T- validés par nos membres, à savoir, le déploiement Territorial, l’accompagnement des Transitions et le rôle de Tiers de confiance. Bien que chacun de nos membres bénéficie d’un accompagnement à la fois adapté et spécifique, les 350 missions réparties dans les treize blocs-projets qui structurent ce programme doivent garantir et préserver le sens partenarial de l’activité de l’Agence. Six grandes catégories de missions ont été identifiées. 
 

Missions UrbaLyon

Cette représentation permet de mieux identifier l’implication de l’Agence dans un éventail large des politiques publiques portées par les collectivités territoriales et les intercommunalités. 
Il s’agit de conforter notre positionnement « d’ingénierie des politiques publiques » relevant de domaines variés (urbanisme, habitat, mobilités, économie, mais aussi social, santé, environnement, agriculture-alimentation, éducation, sport, culture, etc.). Ce fil partenarial émerge ainsi comme une clé de lecture de nos missions. 
 


Trois axes forts

Le programme de travail permet de consolider notre assise territoriale pour être plus que jamais « l’Agence des territoires de l’aire métropolitaine lyonnaise » tant auprès de la Métropole de Lyon et de son agglomération que des territoires voisins, avec une présence affirmée auprès des intercommunalités et de certaines communes notamment au sein du département du Rhône, auprès des agglomérations du Nord-Isère et des territoires de l’Ain, à la faveur notamment des travaux d’inventaires des Zones d’activité économique (ZAE).

Il permet aussi de conforter notre rôle d’ingénierie pluridisciplinaire et d’accompagnement à la transformation des territoires au travers de multiples « transitions » (mobilité, environnement, énergie, climat, alimentation, numérique, f…). En lien avec l’entrée dans le partenariat de la Régie de l’eau du Grand Lyon, l’Agence va s’ouvrir à ce nouveau sujet de l'eau et aux problématiques d’approvisionnement, de gestion et d’usage qui lui sont liées. L’année 2024 sera également marquée par l’installation de l’observatoire de la sobriété foncière qui a réussi à fédérer de nombreux partenaires et une diversité d’acteurs. . D’autres problématiques se poursuivent (mobilités) et se renforcent (cohésion entre tous les habitants).

Enfin, il vise aussi à renforcer notre rôle de tiers de confiance et de lieu de la coopération territoriale par la mise en partage de l’ensemble de nos connaissances, par la capitalisation d’un socle transversal de savoirs et de représentations afin d’alimenter la réflexion des acteurs locaux. A noter que 2024 marque l’entrée du Service départemental et métropolitain d’incendie et de secours (SDMIS), une opportunité pour diversifier nos angles d’approche. 
 
 

Vers une consolidation du dialogue territorial

L’animation renouvelée du dialogue territorial entre les acteurs de l’aire métropolitaine nous a permis de renforcer notre positionnement en tant qu’ « Agence des territoires de l’aire métropolitaine ». 

L’interdépendance fonctionnelle des territoires constitue une réalité incontestable. Pour garantir cette collaboration et la complémentarité des territoires, le dialogue territorial doit se poursuivre et même s’amplifier, notamment pour favoriser la mise en œuvre des transitions. Pour ce faire, des tables de coopération «  à façon », sur des thématiques et des périmètres ad hoc seront mises en place. Une première édition se tiendra au printemps 2024 sur la question des mobilités.  

Le périmètre de ce dialogue territorial doit pouvoir s’adapter aux enjeux et aux projets en privilégiant à chaque fois que cela est possible l’inter-territorialité (associant collectivités et/ ou intercommunalités et/ou autres acteurs…).

Grâce à un élargissement en continu des compétences professionnelles dont elle dispose, le rôle d’appui de l’Agence est reconnu. Cette mission constitue un engagement à la fois structurant et stimulant pour le programme d’activité 2024. La confiance acquise auprès de chacun de nos membres et partenaires ouvre ainsi sans aucun doute l’opportunité de fédérer autour de nouveaux communs.